หน้าแรก|บล๊อก|ข่าว|เว็บบอร์ด|บทความ Download|ประกาศย่อย|คลังรูป|ห้องสนทนา|ผลสำรวจ|ทำเนียบเว็บไซต์|พจนานุกรมศัพท์ช่าง

 
| More
ไม่พบข้อมูล
» ประจำเดือน  มิถุนายน 2555
» ประจำเดือน  พฤษภาคม 2555
» ประจำเดือน  ธันวาคม 2554
» ประจำเดือน  มิถุนายน 2554
» ประจำเดือน  มกราคม 2554
» ประจำเดือน  ธันวาคม 2553
» ประจำเดือน  กันยายน 2553
» ประจำเดือน  กรกฎาคม 2553
» ประจำเดือน  มีนาคม 2553
» ประจำเดือน  กุมภาพันธ์ 2553
» ประจำเดือน  กรกฎาคม 2552
» ประจำเดือน  มิถุนายน 2552
» ประจำเดือน  พฤษภาคม 2552
» ประจำเดือน  เมษายน 2552
» ประจำเดือน  กุมภาพันธ์ 2552
» ประจำเดือน  มกราคม 2552
» ประจำเดือน  ธันวาคม 2551
» ประจำเดือน  พฤศจิกายน 2551
» ประจำเดือน  ตุลาคม 2551
» ประจำเดือน  กันยายน 2551
» ประจำเดือน  สิงหาคม 2551
» ประจำเดือน  กรกฎาคม 2551
» ประจำเดือน  มิถุนายน 2551
» ประจำเดือน  พฤษภาคม 2551
» ประจำเดือน  เมษายน 2551
» ประจำเดือน  มีนาคม 2551
» ประจำเดือน  กุมภาพันธ์ 2551
แนะนำเว็บไซต์ให้เพื่อน
แนะนำติชมเว็บไซต์
ห้องสนทนา
 
สัมภาษณ์บทบาทใหม่ พรชัย รัตนเมธานนท์ เทกโอเวอร์ "คาชัวรินา รีสอร์ท" ชะอำ
หน้าที่ 8 จากทั้งหมด 24 หน้า 
สัมภาษณ์/สัมภาษณ์พิเศษ
 
สัมภาษณ์ พรชัย รัตนเมธานนท์ เทกโอเวอร์ คาชัวรินา รีสอร์ท ชะอำ
http://www.matichon.co.th/news-photo/prachachat/2009/04/rea02230452p1.jpg

"ผมเกิดได้เพราะที่ดิน เจ๊งก็เพราะที่ดินรอดตายมาได้ก็เพราะที่ดินและกลับมาในธุรกิจอสังหาฯได้ก็เพราะที่ดิน" 


ประโยคเด็ดที่ออกจากปาก "พรชัย รัตนเมธานนท์" หนึ่งในดีเวลอปเปอร์ที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตต้มยำกุ้งเมื่อกว่า 10 ปีก่อน 


ฟองสบู่แตกได้พลิกชีวิตนักพัฒนาที่ดิน จากคนเคยรวยมี
โปรเจ็กต์ที่ขายดิบขายดีภายใต้แบรนด์ "อาร์ลิงตัน" บนย่านพหลโยธินและหลังสวนทั้ง 2 โปรเจ็กต์ ขายเกลี้ยงพอร์ตแค่ 10 เดือน ทั้งนี้ทั้งนั้น หนึ่งในสุดยอดลูกค้าปรากฏนามของ "คุณหญิงอ้อ" พจมาน ชินวัตร อยู่ในทำเนียบกับเขาด้วยคน


ความร่ำรวยของ "พรชัย" อาจไม่เข้าขั้นเศรษฐีหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ฯ ของไทย แต่ก็พอมีฐานะขนาดซื้อรถยนต์ค่ายยุโรปแจกคนในครอบครัวเป็นว่าเล่น 


แต่หลังจากที่ต้องกลายเป็นคนมีหนี้สินกว่า 300 ล้านบาท เขาตัดสินใจหยุดลงทุนในธุรกิจอสังหาฯ กลายเป็นคนว่างงาน อยู่พักใหญ่ก่อนที่จะจับพลัดจับผลูไปจับธุรกิจนำเข้าวัสดุตกแต่งพื้น และผนังจากประเทศจีน และยุโรปแบรนด์ดังๆ ไม่ว่าจะเป็น CASA ROCCA, FLEXCO, AMTICM ภายใต้บริษัท คาซ่า ร้อกก้า จำกัด เป็นธุรกิจที่เจ้าตัวบอกว่า ทำไป"...ด้วยความบังเอิญ"


"พรชัย" ย้อนอดีตให้ "ประชาชาติธุรกิจ" ฟังว่าเพื่อล้างหนี้ที่สูงลิ่วสารพัดรูปแบบ ทั้งการเจรจาปรับโครงสร้างหนี้ ตัดขายที่ดินแปลงงามไปจนถึงรถยนต์แสนรักที่มีทั้งหมด เพื่อลดล้างหนี้ แล้วหันมาเอาดีทางธุรกิจนำเข้าอย่างจริงจังจนธุรกิจนำเข้าวัสดุจากเมืองนอกขยายตัวแบบโตวันโตคืน ประมาณปี 2545-2546 ก็เริ่มใช้หนี้คืนได้เกือบหมด


ล่าสุดเขาหวนคืนสังเวียนอสังหาฯ อีกครั้ง หลังจากที่หยุดยาวนานถึง 10 ปี ด้วยการตัดสินใจเข้าเทกโอ เวอร์โรงแรม และรีสอร์ต "คาชัวรินา รีสอร์ท" อ.ชะอำ จ.เพชรบุรี เนื้อที่ 20 ไร่ ขนาด 50 ห้องพัก 34 วิลล่า จากกลุ่มลูกชายนาย เชาวน์วัศ สุดลาภา อดีตผู้ว่าราชการกรุงเทพฯ รวมมูลค่าหลายร้อยล้านบาท ภายใต้บริษัท โฟร์ พี แอนด์ เอส จำกัด ทุนจดทะเบียน 30 ล้านบาท 


แม้หลายคนอาจจะมองว่าเป็นจังหวะที่ไม่ค่อยสวยนักเพราะเศรษฐกิจกำลังอยู่ในช่วงขาลงบวกกับปัญหาทางการเมืองกำลังอึมครึม แต่ในมุมคิดของ "พรชัย" ที่เป็นนักการตลาดสไตล์ชอบ "คิดต่าง" เขากลับมองเห็นวิกฤตที่ซ่อนโอกาสอยู่เสมอ


การหวนคืนวงการอสังหาฯไม่ได้ง่ายอย่างที่คิดไว้จริงๆ เสียด้วย "พรชัย" ตัดสินใจเบรกแผนการขยายห้องพักจาก 50 ห้องเป็น 100 ห้องออกไปไม่มีกำหนด เพราะสะดุดปัญหาสถาบันการเงินเข้มงวดสินเชื่อจากนั้น หันกลับมามุ่งโฟกัสการลงทุนปรับปรุงห้องทดแทนด้วยการขยายไซซ์จากพื้นที่ใช้สอย 40 ตร.ม. เป็น 70 ตร.ม. โดยดึงบริษัท ออกัสท์ ดีไซน์ คอนซัลแตนท์ จำกัด เป็นผู้ออกแบบ งบประมาณที่ใช้ในคราวนี้เฉียดหลัก 100 ล้านบาท


"แบงก์ปล่อยวงเงินกู้ให้ผมสำหรับการขยายรีสอร์ตแห่งนี้แค่ 17% ของมูลค่าที่ดินเท่านั้น ที่เหลือ 30-40% ผมต้องหาเงินทุนเอง ถามว่าไปต่อมั้ย คำตอบคือไปต่อ ไม่รู้สึกกลัว เพราะชีวิตผมเคยถึงจุดต่ำสุดมาแล้ว ไม่ทำก็อยู่ได้สบายๆ แต่ที่ต้องเหนื่อยอีกครั้งก็เพื่อครอบครัว และลูกน้องที่ต้องรับผิดชอบหลายสิบชีวิต" 


ระหว่างการรีโนเวตห้องพักกลุ่มลูกค้าหลักจะเป็นนักท่องเที่ยวในประเทศที่มีอัตราการเข้าพักวันธรรมดาคือ จันทร์-พฤหัสฯ 50-70% วันเสาร์-อาทิตย์ วันหยุดนักขัตฤกษ์จะสูงเต็มเพดาน 100% ในอนาคตอันใกล้ ถ้าหากการลงทุนปรับปรุงห้องพักแล้วเสร็จ จะเพิ่มขีดความสามารถในการขยายตลาดไปยังกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างประเทศ


"พรชัย" ทิ้งท้ายว่า ธุรกิจท่องเที่ยวไม่มีวันตาย และต้องฟื้นกลับมาได้ในเร็ววันนี้ การหวนกลับมาสู่ธุรกิจอสังหาฯ ในรอบนี้จึงขอวัดดวงอีกครั้ง 





 
หน้าที่ 8 จากทั้งหมด 24 หน้า 
ส่งหน้านี้ให้เพื่อน
 
 
 
 
กฎและกติกาการแสดงความคิดเห็น
  1. กรุณาใช้คำสุภาพในการแสดงความคิดเห็น งดใช้คำหยาบ ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายต่อบุคคลอื่น,สร้างความแตกแยก หรือ กระทบกับสถาบันอันเป็นที่เคารพของปวงชนชาวไทย
  2. หากทีมงานเว็บไซต์ ตรวจพบ หรือ มีผู้แจ้ง ทางเว็บไซต์ขอสงวนสิทธิ์ในการลบออก โดยไม่ต้องแจ้งให้ผู้แสดงความคิดเห็น
  3. ทุกคำที่แสดงความคิดเห็นนั้น เป็นความรับผิดชอบของผู้แสดงความคิดเห็นแต่เพียงผู้เดียว ทุกความเห็นที่แสดงความคิดเห็นไม่เกี่ยวข้องกับทางเว็บไซต์นี้โดยเด็ดขาด
  4. สำหรับผู้ที่ฝ่าฝืนกฎ และถูกดำเนินคดี เจ้าหน้าที่ตำรวจอาจติดต่อขอ IP เพื่อเป็นหลักฐานในการติดตามดำเนินคดีได้
 
 
แสดงความคิดเห็น
ผู้แสดงความเห็น :*
อีเมล์ :*
ข้อความ :*
 
 
VOTE
 
บริษัทรับเหมาก่อสร้างของท่านยังมีทีมช่างและกรรมกร เป็นลูกน้องประจำบริษัท อยู่หรือไม่ ?
 
 
ตัดเหมาย่อยไปหมดแล้ว
ยังมีทีมทำเองทั้งหมดอยู่
ทำเองบางส่วน ตัดเหมาบางส่วน
 
 

หน้าแรก  l  กองบรรณาธิการ  l  เกี่ยวกับเรา l  คำแนะนำติชม l  ติดต่อเรา  l  ลงโฆษณา  l  ลงข้อมูลในเว็บ  l  ทำงานกับเรา  l  คำถามตอบบ่อย  l  ข้อบังคับด้านกฎหมาย  l  Site Map  l  เว็บพันธมิตร

© 2007-2011 All Right Reserved. thaicontractors.com