คำค้นหา 
  หน้าแรก|บล๊อก|ข่าว|เว็บบอร์ด|บทความ Download|ประกาศย่อย|VDO|คลังรูปภาพ|ห้องสนทนา|แผนที่|ผลสำรวจ|ทำเนียบเว็บไซต์|พจนานุกรมศัพท์ช่าง|โฆษณา
 
แนะนำเว็บไซต์ให้เพื่อน
แนะนำติชมเว็บไซต์
ห้องสนทนา
เหตุเกิดที่สภาวิศวกร
หน้าที่ 3 จากทั้งหมด 10 หน้า 
ประสบการณ์งานช่าง / ประสบการณ์งานช่าง 3
 

                                                                                                            โดย อ.ประสงค์ ธาราไชย
                                                                                                                          ประธานบริษัท
                                                                                                     โปรเจค แพลนนิ่งเซอร์วิส บจก.


เมื่อประมาณปลายเดือนธันวาคม 2546 มีชายผู้หนึ่งเดินทางมาที่สภาวิศวกรด้วยอาการโกรธแค้น ในมือหอบบบก่อสร้างมาด้วยปึกหนึ่ง ชายผู้นั้นได้แจ้งแก่เจ้าหน้าที่ของสภาฯ ว่า . . . ต้องการจะมาพบกับเลขาธิการของสภาวิศวกร เพื่อร้องเรียนเกี่ยวกับการบริการของวิศวกรที่เป็นสมาชิกของสภาฯ ขณะนั้นผม . . . ซึ่งก็ได้ทำงานในตำแหน่งเลขาธิการสภาวิศวกรด้วย และกำลังมีประชุมนัดสำคัญอยู่ ผมจึงบอกให้เลขาฯ ของผมไปแจ้งต่อเขาว่า ขอให้เขาสรุปประเด็น ที่จะร้องเรียนและเสนอมาเป็นลายลักษณ์อักษร และให้แจ้งในตอนท้ายด้วยว่า ต้องการจะให้สภาวิศวกรให้บริการในเรื่องนี้อย่างไร

          
ชายผู้นั้นกลับบอกว่า เขาไม่สามารถสรุปเรื่องได้ แต่จะอธิบายให้เลขาธิการฯ ฟังปากเปล่าได้ ผมจึงต้องขอให้เจ้าหน้าที่ไปปลอบเขาให้ใจเย็นๆ และค่อยๆ ทบทวนเรียบเรียบเรื่องราวดูก่อน และค่อยกลับมาใหม่วันหลัง เนื่องจากในวันนั้นผมไม่สามารถจะออกไปต้อนรับและรับเรื่องร้องเรียนด้วยตนเองได้ จริงๆ เจ้าหน้าที่คงจะต้องใช้วาทะศิลป์พอสมควร ชายผู้นั้นจึงได้เดินทางกลับไป

         
ในวันรุ่งขึ้น ชายผู้นั้นก็ได้กลับมาที่สภาวิศวกรใหม่ พร้อมกับพรรคพวกอีก 2 - 3 คน และเขาได้พาวิศวกรและสถาปนิกมาด้วย เจ้าหน้าที่สภาฯ ต้องทำงานหนักอีกเช่นเคย แต่คราวนี้ไม่ได้ผล เพราะชายผู้นั้น ไม่ยอมกลับและยืนยันจะเอาเรื่องให้ได้ ผมจึงให้เจ้าหน้าที่เตรียมการ แจ้ง 191 ไว้ก่อนเพื่อความปลอดภัย และรีบสรุปงานที่กำลังทำอยู่ เพื่อที่จะออกไปพบกับคนกลุ่มนั้น เมื่อผมลองไปฟังดูจากทุกฝ่าย . . . แล้วก็จับใจความได้ว่า เจ้าของงานได้ว่าจ้างวิศวกรและสถาปนิกแล้ว แต่ผลงานที่ได้ไม่เป็นที่พึงพอใจ เพราะว่าแบบที่ได้ออกมามีราคาแพง เขาต้องการที่จะได้ค่าออกแบบที่เสียไปคืน ซึ่งทั้งสถาปนิกและวิศวกรก็บอกกับผมว่า ได้ออกแบบตามมาตรฐานแล้ว ผมจึงถามชายผู้นั้นว่า เขาทราบได้อย่างไรว่า แบบนั้นราคาแพง เขาบอกว่า เขาได้นำแบบไปให้ผู้ก่อสร้างดูถึง 7 รายด้วยกัน และผู้ก่อสร้างทั้ง 7 ราย พูดตรงกันว่า แบบนั้นแ พ ง

          
ประเด็นจึงมีอยู่ว่า ก่อนที่จะว่าจ้างกันนั้น มิได้มีการตกลงกันก่อนว่า ผู้ว่าจ้างต้องการจะให้ผู้ออกแบบ ออกแบบให้อยู่ในงบประมาณเท่าใดและมีคุณภาพอย่างไร พูดง่ายๆ คือ มีคุณภาพกี่ดาว ผมก็เลยขอร้องให้ลองประนีประนอมกันดูก่อน โดยอนุญาตให้พวกเขาใช้สถานที่ของสภาฯ เป็นที่คุยกันและยินดีเลี้ยงกาแฟพวกเขาอีกด้วย จากนั้นผมก็ขอตัวไปประชุมที่อื่นต่อ ตกเย็นผมก็โทรศัพท์ไปถามข่าวที่สภาฯ ได้ทราบว่า . . . ขาคุยกันตั้งแต่เที่ยงยันบ่าย 3 โมง ในที่สุดก็ตกลงกันได้ครับ เรื่องนี้จะเห็นได้ว่า ความคาดหวังของลูกค้าเป็นเรื่องที่สำคัญ คุณภาพเป็นนามธรรม ต้องทำให้เป็นรูปธรรม ผู้ว่าจ้างและผู้รับจ้างและต้องตกลงกัน และทบทวนข้อตกลงให้เข้าใจตรงกันก่อนที่จะเริ่มลงมือทำงาน จะได้ไม่ต้องเสียเวลามาหาผม 

อ้อ !! ตกลงงานนี้ . . .เ ป็ น ก า ร บ ริ ก า ร คำ ป รึ ก ษ า  ค รั บ . . .

           
เมื่อประมาณปลายเดือนธันวาคม 2546 มีชายผู้หนึ่งเดินทางมาที่สภาวิศวกรด้วยอาการโกรธแค้น ในมือหอบแบบก่อสร้างมาด้วยปึกหนึ่ง ชายผู้นั้นได้แจ้งแก่เจ้าหน้าที่ของสภาฯ ว่า . . . ต้องการจะมาพบกับเลขาธิการของสภาวิศวกร เพื่อร้องเรียนเกี่ยวกับการบริการของวิศวกรที่เป็นสมาชิกของสภาฯ ขณะนั้นผม . . . ซึ่งก็ได้ทำงานในตำแหน่งเลขาธิการสภาวิศวกรด้วย และกำลังมีประชุมนัดสำคัญอยู่ ผมจึงบอกให้เลขาฯ ของผมไปแจ้งต่อเขาว่า ขอให้เขาสรุปประเด็น ที่จะร้องเรียนและเสนอมาเป็นลายลักษณ์อักษร และให้แจ้งในตอนท้ายด้วยว่า ต้องการจะให้สภาวิศวกรให้บริการในเรื่องนี้อย่างไร
          
ชายผู้นั้นกลับบอกว่า เขาไม่สามารถสรุปเรื่องได้ แต่จะอธิบายให้เลขาธิการฯ ฟังปากเปล่าได้ ผมจึงต้องขอให้เจ้าหน้าที่ไปปลอบเขาให้ใจเย็นๆ และค่อยๆ ทบทวนเรียบเรียบเรื่องราวดูก่อน และค่อยกลับมาใหม่วันหลัง เนื่องจากในวันนั้นผมไม่สามารถจะออกไปต้อนรับและรับเรื่องร้องเรียนด้วยตนเองได้ จริงๆ เจ้าหน้าที่คงจะต้องใช้วาทะศิลป์พอสมควร ชายผู้นั้นจึงได้เดินทางกลับไป
          
ในวันรุ่งขึ้น ชายผู้นั้นก็ได้กลับมาที่สภาวิศวกรใหม่ พร้อมกับพรรคพวกอีก 2 - 3 คน และเขาได้พาวิศวกรและสถาปนิกมาด้วย เจ้าหน้าที่สภาฯ ต้องทำงานหนักอีกเช่นเคย แต่คราวนี้ไม่ได้ผล เพราะชายผู้นั้น ไม่ยอมกลับและยืนยันจะเอาเรื่องให้ได้ ผมจึงให้เจ้าหน้าที่เตรียมการ แจ้ง 191 ไว้ก่อนเพื่อความปลอดภัย และรีบสรุปงานที่กำลังทำอยู่ เพื่อที่จะออกไปพบกับคนกลุ่มนั้น เมื่อผมลองไปฟังดูจากทุกฝ่าย . . . แล้วก็จับใจความได้ว่า เจ้าของงานได้ว่าจ้างวิศวกรและสถาปนิกแล้ว แต่ผลงานที่ได้ไม่เป็นที่พึงพอใจ เพราะว่าแบบที่ได้ออกมามีราคาแพง เขาต้องการที่จะได้ค่าออกแบบที่เสียไปคืน ซึ่งทั้งสถาปนิกและวิศวกรก็บอกกับผมว่า ได้ออกแบบตามมาตรฐานแล้ว ผมจึงถามชายผู้นั้นว่า เขาทราบได้อย่างไรว่า แบบนั้นราคาแพง เขาบอกว่า เขาได้นำแบบไปให้ผู้ก่อสร้างดูถึง 7 รายด้วยกัน และผู้ก่อสร้างทั้ง 7 ราย พูดตรงกันว่า แบบนั้น “แ พ ง”
          
ประเด็นจึงมีอยู่ว่า ก่อนที่จะว่าจ้างกันนั้น มิได้มีการตกลงกันก่อนว่า ผู้ว่าจ้างต้องการจะให้ผู้ออกแบบ ออกแบบให้อยู่ในงบประมาณเท่าใดและมีคุณภาพอย่างไร พูดง่ายๆ คือ มีคุณภาพกี่ดาว ผมก็เลยขอร้องให้ลองประนีประนอมกันดูก่อน โดยอนุญาตให้พวกเขาใช้สถานที่ของสภาฯ เป็นที่คุยกันและยินดีเลี้ยงกาแฟพวกเขาอีกด้วย จากนั้นผมก็ขอตัวไปประชุมที่อื่นต่อ ตกเย็นผมก็โทรศัพท์ไปถามข่าวที่สภาฯ ได้ทราบว่า . . . ขาคุยกันตั้งแต่เที่ยงยันบ่าย 3 โมง ในที่สุดก็ตกลงกันได้ครับ เรื่องนี้จะเห็นได้ว่า ความคาดหวังของลูกค้าเป็นเรื่องที่สำคัญ คุณภาพเป็นนามธรรม ต้องทำให้เป็นรูปธรรม ผู้ว่าจ้างและผู้รับจ้างและต้องตกลงกัน และทบทวนข้อตกลงให้เข้าใจตรงกันก่อนที่จะเริ่มลงมือทำงาน จะได้ไม่ต้องเสียเวลามาหาผม 

อ้อ !! ตกลงงานนี้ . . .เ ป็ น ก า ร บ ริ ก า ร คำ ป รึ ก ษ า  ค รั บ . . .
 
หน้าที่ 3 จากทั้งหมด 10 หน้า 
ส่งหน้านี้ให้เพื่อน
 
 
ความคิดเห็นที่ 4 แจ้งลบข้อคิดเห็นนี้
เรียนวิศวกรโยธารุ่นน้องทุกท่าน   กระผมในฐานะวิศวกรรุ่นพี่ที่ประกอบวิชาชีพมากว่า 15 ปี
ขอแนะนำว่า  อย่าเห็นแก่เงินค่าจ้างอันเล็กน้อยเพื่อการเซ็นต์ควบคุมงานการก่อสร้างโดยไม่มีความรู้ทางด้านกฎกระทรวงต่างๆของกทมหรือท้องถิ่น  อาจทำให้เดือดร้อนในภายหลังได้
เนื่องจาก  เจ้าของอาคารหรือผู้ลงทุนมักเห็นผลประโยชน์และตัวเลขผลกำไรทางธุระกิจเป็นหลัก  โดยมักจะไม่สนข้อกฎหมายใดและมัดว่าอำนาจเงินจะแก้ไขได้ทุกอย่าง  นความเป็นจริงแล้ว  มันไม่เป็นอย่างที่คิด  ไม่มีใครที่จะมาแอ่นอกรับผิดชอบแทนในอาชีพหรือในสิ่งที่เราได้เซ้นต์ลงไปกับค่าจ้างเพียงน้อยนิด   อย่าลืมนะครับว่าอาชีพเราเนี่ยเซ็นต์ครั้งเดียวแต่มีอายุความรับผิดชอบข้ามชาติเลยทีเดียว  ไม่มีบอกวันหมดอายุเหมือนสินค้านะครับพี่น้อง

อ่านแล้วอย่าคิดมากจนเกินไปนะ
ผู้แสดงความคิดเห็น  นายนรินทร์ ตรีโภคา  [ maycons_2008@hotmail.com ]  วันที่ 26-12-2551 16:23:54
 
ความคิดเห็นที่ 3 แจ้งลบข้อคิดเห็นนี้

เรื่อง   การเป็นวิศวกรผู้ควบคุมงาน    (เป็นผู้มีชื่อตามใบอนุญาตการก่อสร้างและในระหว่างการก่อสร้าง)   จากประสบการณ์การออกแบบและควบคุมงานมากว่า 15 ปี  โดยส่วนใหญ่การก่อสร้างมีการก่อสร้างเปลี่ยนแปลงไปจากแบบที่ได้รับอนุญาต  ซึ่งการยื่นแบบแก้ไขต่อเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นเป็นหน้าที่ของผู้ออกแบบ  ซึ่งผู้ควบคุมงานมิอาจรับรู้หรือรับทราบข้อมูลได้อย่างชัดเจนหรือทั้งหมดว่าแบบที่แก้ไขมีการขออนุญาตถูกต้องหรือไม่หรือก้าวสู่ขั้นตอนไหน  และในความเป็นจริงมักจะผิดกฎหมายอยู่เสมอ  และผู้ควบคุมงานก็เป็นแพะรับผิดชอบร่วมโดยไม่มีโอกาศได้ทักท้วงหรือชี้แจงได้อย่างเต็มที่หรือน่าเชื่อถือ  และต่อให้ทำเรื่องยกเลิกการควบคุมงานก้ตามก็มิอาจพ้นผิดเนื่องจากเหตุที่เกิดมักจะเกิดขึ้นในขณะที่ยังมีชื่อเป็นผู้ควบคุมงานอยูดี และท้ายที่สุดเจ้าของโครงการมักจะหาทางออกด้วยการรู้กันกับเจ้าหน้าที่ข้าราชการบางส่วนเก็บเรื่องหรือรู้เห้นเฉพาะภายใน เป็นอันผ่านการตรวจสอบไป  แต่ถ้าหากว่าเรื่องราวแดงขึ้นมาละก็  ผู้ควบคุมงานซวยทั้งขึ้นทั้งร่อง  และในความเป็นจริงแล้วผู้ควบคุมงานก็คือผู้รับค่าจ้างในการประกอบวิชาชีพ  มีหรือจะกล้าเถียงหรือมีปัญหากับผู้ว่าจ้างถึงขั้นไม่รับจ้างหรือสามารถชี้ชัดแทนผู้ออกแบบว่ามันผิดจริงๆ ถ้าเป็นเช่นนี้ต่อไปคงจะไม่มีผู้ที่กล้าเซ็ต์และควบคุมงาน  ดังนั้นกระผมจึงขอเสนอแนะว่า  เพื่อให้การประกอบอาชีพ
วิศวกรรมควบคุมที่มีเกียรติและความรับผิดชอบอย่างสูงนี้   ควรจะออกระเบียบบังคับใช้ให้
ผู้ควบคุมงานเซ็นต์ยินยอมในการแก้ไขใดก็ตามพร้อมทั้งผู้ออกแบบและเจ้าของอาคาร  และผู้ควบคุมงานต้องจัดทำรายงานการควบคุมงานในระหว่างการก่อสร้างส่งให้สภาวิศวกรรับทราบ  ข้อเท็จจริงจะได้ถูกบันทึกและสภารับทราบก่อนที่จะเกิดปัญหา  ดังัน้นหากว่าเกิดปัญหาขึ้นมาจริง  ผู้ควบคุมงานก็สามารถชี้แจงตามหลักฐานและเอกสารด้วยความมั่นใจ  และจะทำให้ประกอบวิชาชีพควบคุมด้วยความภาคภูมิใจ  และยังเป็นการช่วยลดการร่วมกระทำผิดของเจ้าของอาคารและเจ้าหน้าที่บางรายอีกทางหนึ่งด้วย  หากว่าข้อความดังกล่าวนี้เป็นประโยชน์  กระผมขอให้คณะกรรมการเร่งออกระเบียบประกาศใช้โดยด่วน  มิฉะนั้นแล้ว  ต่อไปจะไม่มีผู้ที่จะเซ็นต์ควบคุมงานและควบคุมงานการก่อสร้างอีกต่อไป  

กราบเรียนด้วยความเคารพรักในอาชีพเป็นอย่างสูง

ผู้แสดงความคิดเห็น  นายนรินทร์ ตรีโภคา  [ maycons_2008@hotmail.com ]  วันที่ 26-12-2551 16:15:54
 
ความคิดเห็นที่ 2 แจ้งลบข้อคิดเห็นนี้

กระผมต้องการทราบวิธี ขั้นตอน พร้อมตัวอย่าง การออกแบบโครงสร้างรับแผ่นดินไหว จากผุ์รู้ทุกท่าน ที่มีจิตกุศลต้องการเผยแพร่ โดยมิได้ต้องการค่าตอบแทน

ผู้แสดงความคิดเห็น  อนุชัย  [ anuchai_2521@hotmail.com ]  วันที่ 17-04-2551 10:52:17
 
ความคิดเห็นที่ 1 แจ้งลบข้อคิดเห็นนี้

สมมุติว่าได้ภาคีวิศวกรและได้ประกอบวิชาชีพความคุมตามกฎหมายมีผลงาน อยากจะขอเลื่อนระดับจากภาคีเป็นสามัญแต่ไม่รู้จัก และไม่มี ผู้เซนต์รับรองผลงานให้ อยากทราบว่าจะต้องทำอย่างไรครับ ถึงจะมีคนเซนต์รับรองให้ครับ

ผู้แสดงความคิดเห็น  วิชา แก้วจันอัด  [ wichakj@yahoo.com ]  วันที่ 01-04-2551 13:32:50
 
 
 
กฎและกติกาการแสดงความคิดเห็น
  1. กรุณาใช้คำสุภาพในการแสดงความคิดเห็น งดใช้คำหยาบ ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายต่อบุคคลอื่น,สร้างความแตกแยก หรือ กระทบกับสถาบันอันเป็นที่เคารพของปวงชนชาวไทย
  2. หากทีมงานเว็บไซต์ ตรวจพบ หรือ มีผู้แจ้ง ทางเว็บไซต์ขอสงวนสิทธิ์ในการลบออก โดยไม่ต้องแจ้งให้ผู้แสดงความคิดเห็น
  3. ทุกคำที่แสดงความคิดเห็นนั้น เป็นความรับผิดชอบของผู้แสดงความคิดเห็นแต่เพียงผู้เดียว ทุกความเห็นที่แสดงความคิดเห็นไม่เกี่ยวข้องกับทางเว็บไซต์นี้โดยเด็ดขาด
  4. สำหรับผู้ที่ฝ่าฝืนกฎ และถูกดำเนินคดี เจ้าหน้าที่ตำรวจอาจติดต่อขอ IP เพื่อเป็นหลักฐานในการติดตามดำเนินคดีได้
 
 
แสดงความคิดเห็น
ผู้แสดงความเห็น :*
อีเมล์ :*
ข้อความ :*
 
 
 
 
VOTE
 
ท่านคิดว่า ท่านจะทำอย่างไรให้บริษัทรับเหมาก่อสร้างของท่านอยู่รอดในปี 52 นี้
 
 
ต้องจ่ายเงินค่าฮั้วงานมากขึ้นว่าเดิม
ต้องไปสมัครเป็นนักการเมือง จะได้รวยขึ้น
เพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ให้แข็งแร่งขึ้น
ไม่ทำอะไรเลย ก็ดีอยู่แล้ว
หยุดกิจการไปเลย
 
 
 
 

หน้าแรก  l  กองบรรณาธิการ  l  เกี่ยวกับเรา l  คำแนะนำติชม l  ติดต่อเรา  l  ลงโฆษณา  l  ลงข้อมูลในเว็บ  l  ทำงานกับเรา  l  คำถามตอบบ่อย  l  ข้อบังคับด้านกฎหมาย  l  Site Map  l  เว็บพันธมิตร

© 2007 All Right Reserved. thaicontractors.com