.jpg)
หากเราจะพูดกันเรื่องค่าวัสดุขึ้น แรงงานหายาก งานน้อยลงก็คงไม่มีอะไรดีขึ้นนอกจากจะได้ระบายอะไรๆออกไปจากอก แต่ก็แค่นั้นแหละเพราะหลังจากที่พูดเสร็จแล้ว เราก็คงกลับไปแน่นจุกอกเหมือนเดิม การที่จะแก้ปํญหาที่ได้ผลนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจถึงสภาพความเป็นจริง เพื่อที่จะแก้ปํญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน
ขบวนการทำงานก่อสร้างนั้นแตกต่างจากขบวนการทำงานในอุตสาหกรรมอื่นๆ เพราะการทำงานนั้นต้องใช้เวลาทำงานค่อนข้างนาน ใช้บุคลากรหลายระดับ สถานที่ทำงานเปลี่ยนแปลงไปตลอดเวลา และ ยังมีลักษณะงานที่แตกต่างกันไปตามสถาปนิก ทำให้ที่ผ่านมาหลายสิบปีมานี้ ผู้รับเหมาก่อสร้างทั่วโลกเลยไม่ได้ตระหนักถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง หากดูจากการสำรวจที่สหรัฐอเมริกาโดย US Dept of Commerce จะทำให้เราเห็นภาพชัดว่า ผลผลิตด้านการทำงานก่อสร้าง 40 กว่าปีนี้ มีแนวโน้มตกต่ำมากขึ้นไปเรื่อยๆ
และหากท่านลองดูที่กราฟอีกชิ้นของการสำรวจของ Gartner ว่าแต่ละภาคของอุตสาหกรรมว่าอุตสาหกรรมใดที่ใช้คอมพิวเตอร์มากที่สุด เพื่อเพิ่มผลประสิทธิภาพในการทำงานของตน จะเห็นได้ว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้าง (construction) มีการใช้คอมพิวเตอร์ใกล้เคียงกับภาคเกษตรกรรม (Agriculture) ซึ่ง 2 กราฟดังกล่าวจะทำให้พอมองออกแล้วว่าทำไม อุตสาหกรรมการก่อสร้าง ที่มีเม็ดเงินจำนวนมาก และเป็นอันดับต้นๆที่มีผลต่อการขับเคลื่อนเศรษฐกิจในแต่ละประเทศทั่วโลก
หากเราต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้มีคุณภาพเหมือนกับอุตสาหกรรมอื่นๆแล้ว เราเองก็จำเป็นที่จะต้องคิดเหมือนๆกันกับเขา โดยการคิดเป็นระบบสายงานผลิต แต่ละคนมีความชำนาญในสิ่งที่ตนเองทำ จัดทำขั้นตอนอย่างเป็นระบบ
(workflow) มีการวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงาน เพื่อลดการสูญเสียของวัสดุ เวลา และแรงงานอย่างต่อเนื่อง โดยเราต้องมองทุกอย่างว่า งานใดที่มีการทำซ้ำๆกัน แต่อาจจะมีรูปแบบที่แตกต่างกันออกไป แต่ขั้นตอนการทำงานนั้นเหมือนๆกัน เราจำเป็นจะต้องคิดให้เป็นระบบ (Systematic) ซึ่งเป็นขบวนการทำงานระดับปฎิบัติการ (Operational Process Level) ซึ่งหากเราคิดแบบนี้ปุ๊บจะทำให้เห็นว่าเราต้องการการทำงานแบบ Fabrication สำหรับงานโครงอาคารเหล็ก และ คอนกรีตเสริมเหล็กนั้นเราต้องการเป็น Prefabrication หรือ Precast Concrete ซึ่งจะทำให้เราสามารถควบคุมตัวแปรต่างๆได้ง่ายกว่า การที่ไปทำงานที่งานสนาม ทั้งการควบคุมการเสียเศษวัสดุ การเท การตัด ช่าง และ กรรมกร
|
